小明的德勤日本组面经

平生第一次写面经，想尽量写的不太像流水账，但是流水账才是真材实料啊！

先闲扯一下，本人留学日本6年半，学校还不错，工科狗。这几年更多的是在思考人生（当然不会思考出什么名堂），虽然学业顺利，但是没有觉得学懂什么真正的技术。自我评价的话就是脑子不大好使，但是运气一直还不错，一直心存感恩之情。经历在迷茫的同时不停地投递在日本的外资的ES，做网络测试，却屡战屡败，直到开始变得麻木。个人总结来说，在日本外资确实没那么容易进，尤其是外国留学生，不打好充足的提前量只会当炮灰。当然，除了一些IT公司（IT实在是太饥渴了）。个人感觉日本的不怎么累的公司完全无法让年轻人成长，而且有把所有人变成日本人的危险；很累的公司又会让你累到无法体验生命的意义，有如行尸走肉。再者说，我在日本呆了快7年，觉得可以暂时离开这个地方了。于是，我任性的决定回国工作。

在国外呆久了，就会与国内的pace产生代沟，人家觉得理所当然的事情，你却完全不知道，这让我产生了深深的恐惧感。于是，我开始了尽一些力量争取在回国前就拿到国内公司的offer，恬不知耻的到日企跟人家说，我一开始就想回国。当然，这种策略对于大手是完全不适用的，所以我的目标定在一些中小企业，把姿态放的很低，不怎么挑食。这个策略还在进行中，尽请期待下一篇博文。

好了，扯了一大堆，要开始写中国德勤日本组来日本招聘留学生的过程了。3月份网申，说明会（东京）建议最好去听一下，4月初做网测，不到一周之后来GA的邮件，注意邮件需要迅速回复的，所以要勤查邮箱。接下来就是小组讨论了，跟其他面经上面写的一样的，只不过人数比较多，12个人，一个大圆桌，像开会一样。英文资料，中文讨论，日语发表，英文提问。我们小组里只有一个男生，好像他理所当然要当一下leader，但是在一个团体里，你最开始的几次发言没有得到大家的认可，大家也不会再听你说话了。我觉得最开始大家轮流发表一下意见是必要的，以保证每个人都说上话，也为小组的和谐打下基调。分part部分讨论似乎是一种套路，我觉得这也是可以的，但是不能分裂太久，还要分享部分讨论结果。我们组一直没有一个太清晰的思路，因为没有一个人的话说的有说服力，时间还有限，所以就比较没有逻辑性的分了一下各个部分。我觉得这时候要注意大家决定了的事情，就要按着这个决定做，如果被分到了自己不知道怎么说的part的话，我个人感觉可以自己添加一些其他的观点，或者寻找其他细节，不要跟别人的重复，也不要弄得自己没什么可说的。我觉得这都是临机应变的功力。但是最忌讳的是已经分好part了，轮到你，你却blabla的把大家要说的所有东西都总结一下，这样是百害无一利的。第一，小组的人不知道你想表达什么，因为你会说的很冗长。第二，面试官会觉得你没有协作精神。小组讨论其实不在于什么正确的解决方法，关键是有人推动讨论的进行，保持和谐，一致。有好多人纠结于自己的观点，觉得小组的其他人不采纳她就很不爽，那还不是因为你没有说服大家吗？到最后总结的时候还要按照自己最初的想法来说，那小组讨论的意义在哪里，让你自己看资料自己总结不就好了。我们小组没有打起来，是因为4,5个人一直处于理性状态，没有很急于表现自己，我觉得这是聪明的，也是情商高的一种表现。总结一下小组讨论，轻易不要开口，开口了就一定要有理有据。

我们日本专场的GA和par面是一天，中间几乎没有休息。一个职位一个par来面，一共到场了4个par，都是日本人。我的par面很愉快轻松，这里要感谢我出身学校的名气，掩盖住了我傻逼的本质。本人报的是上海审计，par问了我3why问题，然后把日语履历书还给了我，说要把我的资料给上海，然后再skype面。但是其他两个面审计的没被告知Skype面，虽然结果还未知，但是祝愿大家都能拿到offer，因为我对那两个报审计的印象也是还蛮好的。现在的状态是等待通知ing。如果能拿到offer，可能不会再写一篇关于德勤的了，因为我个人比较低调，然后就是四大审计狗也没什么值得吹嘘的，就是拿一个安心。

这次面试完感想还是蛮多的，人的性格和层次千差万别，追求的东西也不同。也是好久没在日本一下子见到这么多中国妹子了，感受到了浓浓的祖国的气息，对于投入祖国的怀抱还是又期待又担心。很久没写这么长的流水账了，谢谢读到这里的各位，最后希望大家前途似锦，但是不要忘了随时保持平和的心态。

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